Выражение "гранатовая цитадель" впервые появилось на страницах СМИ в декабре 2005 года. Тогда Каиро только прибыл в клуб, а Торино боролся за возвращение в высший дивизион со второго уровня чемпионата. Четыре месяца спустя телеведущий Пьеро Кьямбретти в интервью высказал мечту: открыть спортбар в новом гранатовом районе. Идея "цитадели" звучит как клише, но на самом деле она затрагивает куда больше, чем просто футбол.
Чему учит пример "Тоттенхэм Хотспур Стадиум"
Недавний анализ показал, что разница между английским и итальянским клубами часто кроется не только в спорте. Главный вопрос: сколько прибыли приносит собственный стадион? Для "Тоттенхэма" ответ конкретен — 126,5 млн фунтов доходов от матчей в сезоне 2024/2025. Но это только начало. Шесть концертов Бейонсе принесли более 45 млн фунтов валовых сборов. Ключевой момент здесь — стадион работает не только для спорта. Показатели добавленной стоимости для сезона 2026/2027 приближаются к 600 млн фунтов, создав свыше 4000 рабочих мест. Плюс к этому можно добавить около 40 млн фунтов в год от продажи названия стадиона — пока "Тоттенхэм" этим не пользуется.
Логика проста: собственный стадион значительно увеличивает доходы клуба, а вместе с ними — возможность инвестиций и спортивные результаты. Одновременно растёт привлекательность бренда и эмоциональная связь болельщиков со стадионом и клубом.
Но есть риски
"Тоттенхэм" — один из старейших и авторитетных клубов не только Лондона, но и всего английского футбола. Его расположение в мегаполисе и статус создают преимущества, недоступные большинству итальянских клубов. Крупное вложение в собственный стадион несёт реальные риски: неопределённость кассовых сборов от спортивных и нespортивных событий, спонсорские контракты, частные мероприятия. Всё это — переменные величины. Добавьте сюда возможность заморозки капитала и потерянные доходы.
Торино и "гранатовая цитадель"
Мэр Турина Стефано Ло Руссо в мае прошлого года заявил: "У нас есть цель — построить настоящую гранатовую цитадель". Три месяца спустя он вернулся к теме: город уже завершил реконструкцию Робальдо и определил путь для музея Торино. Стадион — следующий и самый значимый шаг.
"Гранатовая цитадель" соответствует тому, что работает в английском примере: создание экономической ценности, развитие территории вокруг арены, использование стадиона для разных типов событий, формирование экосистемы как спортивного, так и культурного полюса притяжения. Это укрепляет связь с городом, повышает привлекательность бренда Торино и расширяет аудиторию.
Механизм: государственно-частное партнёрство
По действующему законодательству, приватный партнёр берёт на себя реализацию и управление проектом, государство определяет задачи и контролирует исполнение. На практике: Торино инвестирует в развитие стадиона и получает доходы от согласованных с городом проектов. При наличии рисков такая схема позволяет клубу увеличивать поступления от имущества, ставшего серьёзным вложением.
Остаётся ждать следующего шага — официального предложения клуба.
